Mengklasifikasikan
kegiatan-kegiatan dalam organisasi yang masuk dalam Ruang Lingkup
O & M ( Ambil contoh salah satu ( Organisasi) Perusahaan.
KEGIATAN ORGANISASI DAN METODE DALAM PERUSAHAAN
Sebuah perusahaan tidaklah terlepas dari organisasi. Organisasi
dalam perusahaan merupakan hal penting dalam mencapai perusahaan yang baik.
Tata kelola yang baik adalah contoh dari organisasi yang berjalan baik dalam
perusahaan.
“Dalam dunia bisnis yang penuh dengan persaingan dan perubahan
yang sangat cepat, perusahaan perlu memiliki nilai lebih dan daya tarik
industri bagi para stakeholders. Suatu tata kelola perusahaan yang baik sangat
diperlukan untuk menjawab tantangan persaingan dan perubahan tersebut.” (PT.
Semen Gresik (PERSERO) Tbk)
Peranan organisasi dalam perusahaan tidak beda dengan peranannya
dalam kehidupan sehari-hari. Mampu memahami konsep organisasi sesuai dengan
kegiatan tuntutan operasi tertentu serta mampu menyusun rancangan struktur
organisasi perusahaan yang meliputi organigram, tugas pokok & fungsi
kegiatan operasi unit organisasi untuk mencapai tujuan merupakan peranan
organisasi dalam perusahaan. Sedangkan, tanpa metode, suatu tata kerja yang
telah diorganisir secara baik, tidak akan mencapai tujuan secara efisien
ORGANISASI
Secara sederhana, organisasi adalah suatu kerjasama sekelompok
orang untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan
peraturan yang ada. Organisasi ialah suatu wadah atau tempat untuk melakukan
kegiatan bersama, agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Ciri-ciri organisasi ialah:
1) terdiri daripada dua orang atau lebih
2) ada kerjasama
3) ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
4) ada tujuan yang ingin dicapai.
Organisasi dapat dilihat dengan dua cara berbeda, yaitu:
1) organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas
sub-sistem yang saling berkaitan, dan memperoleh input untuk diolah yang
berasal dari lingkungan serta menyalurkan output hasil pengolahan ke lingkungan
kembali
2) organisasi sebagai sekelompok orang yang berkerjasama untuk
mencapai suatu tujuan bersama (Monir H. Thayeb).
Organisasi dapat diartikan dalam dua macam, yaitu:
* Dalam arti statis, yaitu organisasi sebagai wadah tempat dimana
kegiatan kerjasama dijalankan.
* Dalam arti dinamis, yaitu organisasi sebagai suatu sistem proses
interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.
Sinonim Organisasi
Institusi/lembaga;
Kelompok yang menampung aspirasi masyarakat; punya aturan tertulis
atau tidak; tumbuh dalam masyarakat; mencapai tujuan bersama; dibentuk oleh
pemerintah atau swasta.
Suatu organisasi harus memuat 4 unsur utama, yaitu:
1) goals oriented (berorientasi tujuan)
2) Psychosocial system (sistem hubungan sosial)
3) structured activities
4) technological system.
Perbedaan Organisasi :
* Structure ; staff, line, matriks
* Strategy ; Growth Strategy, Diversification, Defensive,
Minimizing Internal Problem
* Style ; Autocratic Style, Participative Style, Free Rein Style
* Skill : Keahlian / Keterampilan
* Staff ; Jenjang, Latar Belakang, Karakteristik
* Share Value : Superordinate Goals
* System : POAC
Pendekatan Terhadap Organisasi :
* Pendekatan Klasik
* Pendekatan Neo-Klasik
* Pendekatan Modern
Kesimpulan:
Organisasi adalah:
1) wadah atau tempat terselenggaranya administrasi
2) didalamnya terjadi berbagai hubungan antar-individu maupun
kelompok, baik dalam organisasi itu sendiri maupun keluar
3) terjadinya kerjasama dan pembagian tugas
4) berlangsungnya proses aktivitas berdasarkan kinerja
masing-masing.
METODE
Berarti suatu tata kerja yang dapat mencapai tujuan secara efisien
Pengertian organisasi dan metode secara lengkap adalah :
Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan
kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses
manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau
birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan
BENTUK ORGANISASI
1. Organisasi Garis
Bentuk organisasi tertua dan paling sederhana. Ciri-ciri bentuk
organisasi ini adalah organisasinya masih kecil, jumlah karyawannya sedikit dan
saling mengenal serta spesialisasi kerja belum tinggi.
2. Organisasi Garis dan staf
Dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai
bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak.
Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu, tugasnya memberi nasihat dan
saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.
3. Organisasi fungsional
Organisasi yang disusun atasdasar yang harus dilaksanakan
organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan
dengan jelas.
4. Organisasi Panitia
Organisasi dibentuk hanya untuk sementara waktu saja, setelah
tugas selesai maka selesailah organisasi tersebut.
5. Organisasi Lini dan Staf
Staf tugasnya memberi layanan dan nasihat kepada manager dalam
pelaksanaan suatu kegiatan. Tugas yang dilakukan oleh ini merupakan tugas-tugas
pokok dari suatu organisasi atau perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar